随着大流行病持续存在和企业调整其对结束工作条件改变的期望，工作重点很大程度上是适应安全操作工作场所的需要，包括对在家工作做法的永久承诺，在办公室保持距离的各种方法以及对有孩子在学校的员工的额外考虑。自3月以来，我们对中高级IT专业人士进行了调查，以了解企业在面对COVID-19时如何适应和规划未来。利亚姆·伊格尔(Liam Eagle)和梅勒妮·波西(Melanie Posey)在最近的直播中深入研究了《企业的第三声:数字脉搏，冠状病毒闪电调查》(2020年10月)的关键发现。观看视频了解以下内容:

在我们的企业声音:数字脉冲，冠状病毒闪光调查，我们衡量了大流行对业务运营和战略的影响。我们的一些主要发现在上面的视频中总结 - 包括我们的451次 - 但您可以查看额外的见解标准普尔全球市场情报网站。

由：高级研究助理撰写Jeremy Korn.副总裁尼克耐心

许多组织对人工智能和机器学习应用程序对其基础设施的需求准备不足，但他们准备花钱来改变这种情况。

这些只是我们能从我们的新研究中得出的几个结论企业之声:人工智能和机器学习基础设施2019年调查。近一半（45％）的企业表明，他们目前的AI基础设施将无法满足未来的需求（见图1），这提示了一些问题：

•为什么?
他们打算怎么做?
•他们是否准备花钱来解决问题？

提供的校长分析师Carl Lehmann


根据我们最新的企业的声音-数字脉搏:预算和展望调查数据，58％的受访者表示他们当前的IT环境是高度或大多数依赖手动过程。随着这些企业迈向数字转型，这些组织需要能够解决新的IT项目，使他金博188网站们能够适应数字中断，采用新技术，符合新的业务目标。自动化是一个关键工具，可以允许其团队重新聚焦它们在这些新项目上的时间。因此，75％的投票受访者表示他们希望在未来12个月内增加自动化投资。

我认为这一趋势是数字业务和混合IT未来的关键驱动力，因为企业将为未来而转型。这将是我为我的演讲——“自动化效率——你准备好为未来而竞争了吗?”收集我的见解的一个重要因素。”——在15.^th年度托管暨云转型峰会今年9月。立即注册以获得您在导航数字革命时需要的洞察力。

主要分析:杰伊·莱曼，首席分析师，云本地和devops

上周，我们提出了一些关于收购IBM-Red Hat。我们谈到，这似乎是支持混合云战略的强有力举措，尽管对于像红帽这样具有破坏性的开源软件领军企业来说，被收购有些苦乐参半。从那以后，我们与451联盟进行了联系，调查了数百家企业领导人，了解他们对这笔交易的看法，就像我们三年前在戴尔- emc企业调查中所做的那样。
乍一看，人们对IBM收购红帽的总体印象主要是中立的(40%)，只有20%的受访者表示他们至少对这一消息持肯定态度，23%的人表示持否定态度。看到这些数据，我们不禁想起了2015年关于670亿美元的戴尔- emc交易的调查。同样，戴尔- emc调查的受访者对此次收购持中立态度(50%)，但与IBM-Red Hat收购调查相比，其他受访者的态度更为积极，24%的受访者持肯定态度，只有16%的受访者持否定态度。

尽管两项调查的多数受访者对前景持中立态度，但相比之下，IBM-Red Hat收购案给人的印象则更为负面。这次收购应该和戴尔- emc收购一样重要，尽管前者更关注硬件而非软件。那么为什么情绪会如此不同呢?这可能是对巨额交易感到疲劳的一个例子。
当受访者被问及为什么他们对ibm和红帽的交易感到消极时，最主要的原因是:公司不是很适合(22%)，将有更多的供应商锁定(20%)，这一交易将限制产品创新(13%)。考虑到IBM/红帽调查的开放式回答，许多中立的受访者都有一种忧虑和困惑的语气。此外，他们中的许多人想要确保IBM不会改变红帽的模型和产品，而其他人不理解收购的价值。

正如一名受访者在调查的开放式逐字部分中所说:“科技公司继续收购其他科技公司，从而减少了解决方案的前景。整合仍在继续，这不是一件特别好的事情。”

尽管存在这种并购疲劳，但我们认为，如果“1+1=3”，这一领域的并购交易就可以被定义为成功。换句话说，这笔交易需要产生一些新的、有影响力的东西。关键问题是IBM能否真正保持红帽的独立性、模式和文化，以及红帽在市场上的价值。其潜力在于Red Hat软件(如RHEL和OpenShift)在主要公共云提供商之间的持续可用性和集成，以及IBM销售和销售渠道的力量。危险在于红帽仅仅是被IBM吸收——正如我们在之前的蓝色巨人收购中所看到的，如Informix、Rational Software和SoftLayer。
尽管IBM和红帽代表着非常不同的文化，但它们都是精通开源的公司——调查对象似乎也承认这一点。他们还强调，多云技术的改善是推动各方对该交易持积极态度的因素之一。持乐观态度的受访者认为，开源(21%)和多云(18%)将因此得到改善。

我们的调查结果表明，对企业IT专业人士的影响不大，他们可能已经厌倦了巨额交易和市场上更有限的选择。客户担心文化冲突、供应商锁定和创新减少。然而，随着收购的展开，客户也热衷于进行互补配对、开源和多云改进。

IBM和红帽并不陌生，它们过去曾在Linux和OpenStack等关键企业软件上进行过广泛的合作。如果合并后的公司能够在这些协作和集成的基础上继续发展，同时保持红帽与AWS、谷歌和微软等公司独立建立的关键协作和集成，那么客户就会受益。如果IBM对Red Hat或其员工的操作方式进行了重大更改，那么很不幸，客户可能会担心由于合并而失去另一组良好的技术。

我们将有更多的内容在这个交易即将到来的研究仪表盘。现在，看看这个协议分析。

我们的企业研究之声提供基于调查的洞察IT决策者的想法，并跟踪关于技术采用、IT支出优先级和驱动因素以及供应商选择的情绪和意图。企业之声:服务器和融合基础设施为企业提供了从传统服务器向新型混合计算方法转变的持续视角。