云财务管理:承诺成本优化的可伸缩性的新兴学科

发布日期:2020年8月11日

介绍

云提供了按需消费的简单性，许多操作任务可以很容易地外包给第三方供应商。然而，随着企业为了给客户和业务增加价值而开发不同的应用程序188bet金博宝是什么，开发者可用的云服务和选项的数量呈指数级增长。云价格指数目前追踪AWS、谷歌、微软(Microsoft)、IBM和阿里巴巴(Alibaba)的多达200万个sku，其中绝大多数可以使用信用卡按需消费。一门新的学科——云财务管理(CFM)——应运而生，帮助人们在如此众多的产品中做出最优的购买决策。

451年花

我们都意识到控制成本的必要性，但正是云的伸缩能力让企业在新机会出现时抓住了它们。新冠肺炎疫情表明，突发事件时有发生，行动迅速的企业能够更好地应对风暴和抓住机遇。需要在控制成本和实现灵活性之间取得平衡。这是CFM的承诺。大多数用于实现CFM实践的工具都是免费的，许多企业已经在使用它们了。即使使用单一的工具也能产生影响。然而，成本并不是唯一的好处——员工可以自由地专注于自己的工作，而不是为成本而困扰，这意味着企业有更好的机会进行创新和扩大规模。调查数据表明，CFM的结果包括增加收入和盈利能力，帮助IT部门转变为业务增长的推动者，而不仅仅是传统的成本中心。

上下文

随着技术的日益成熟，企业很自然地忽略了他们正在使用的服务以及这些服务的成本。188bet金博宝是什么从许多方面来看，这并不是一件坏事:IT部门正确地专注于创新，并确保IT资产24小时运行。当然，预算是有限的。因此，问题是企业如何在保持快速扩展的灵活性以满足不断变化的需求的同时，防止成本失控，因为可以如此容易地访问越来越复杂的选项集。如今，许多企业没有做到这一点——在2019年451 Research for Cloudability进行的一项调查中，300家企业的决策者中有58188宝金博网址是多少%表示，它们经常超支，38%表示它们因此遭受亚优服务水平，四分之一的人表示，缺乏成本优化方法正在影响创新。在提供200万个产品时，企业如何做出最优采购决策?

为了应对这一挑战，CFM(或FinOps)应运而生。CFM是一个综合术语，它结合了工具、流程和实践，以管理、优化和计划未来的云成本，而不管云服务提供商是谁，同时让企业创新和扩大规模，以利用新的业务机会并交付额外的业务价值。CFM的目的并不是压缩成本，而是在没有不必要开支的情况下实现商业目标。CFM工具通常包括云服务，允许企业分配和跟踪预算，预测和优化未来的资188bet金博宝是什么源需求，实施治理和控制，并自动化使用成本削减定价模型，如预留和现货实例。CFM过程和实践定义了如何、何时以及由谁来使用这些工具来最大化有效性。FinOps是另一个术语，用来表示工具与业务流程和文化的融合，以实现灵活性，同时保持低成本。由云能力联合创始人在2019年建立的FinOps基金会现在由Linux基金会主办，表明这个主题正在被认真对待。FinOps基金会希望成为CFM行业定义、标准、内容和方法的开源基金会——有了Linux基金会的参与，它就能更好地获得供应商和行业的认可和支持。

AWS和FinOps基金会现在都提供成本管理培训课程，后者提供FinOps认证。

云成本管理自云模式诞生以来就一直存在，用于管理支出的工具也可以从超scale自身获得，包括AWS、谷歌、微软、甲骨文等。第三方初创公司引入了成本管理工具，其中大部分已被收购，包括VMware的CloudHealth、Apptio的Cloudability和微软的Cloudyn。像Turbonomic、CloudCheckr、Opsramp、Morpheus Data等公司也提供成本管理工具，而像HPE的云技术合作伙伴2nd Watch和Cloudreach等公司也提供由这些工具支持的管理服务。188bet金博宝是什么使用这些工具是练习CFM的策略,但CFM的真正价值时,这些工具嵌入到正在进行的流程,购买决策,开发和操作,这样成本优化是一个日常业务的一部分——一个文化转向支持快速的可伸缩性,但是最低的价格。

CFM工作吗?

CFM听起来很积极，但它能产生效果吗?在Amazon Web Services委托对500家企业决策者进行的一项调查中，我们发现，CFM在降低总体成本方面从受访者那里获得了优势，这也许188bet金博宝是什么是意料之中的。有趣的是，在采用云计算方面，企业越成熟，节省的成本就越大。使用AWS超过5年的企业，实施CFM的直接结果是节省了60%的成本。相比之下，使用AWS 2 - 3年的企业则节省了51%的成本。

令人惊讶的是，CFM在帮助实现商业目标方面给企业带来了多大的价值。在我们的参与者中，67%的企业表示CFM有助于增加收入，64%的企业表示CFM有助于盈利。

与节省成本类似，云应用更加成熟的企业可以获得更多收益。在拥有5年AWS经验的企业中，78%(78%)声称CFM带来了收入改善，而在拥有2 - 3年AWS经验的企业中，这一比例为55%。在盈利能力方面，这一差异也很大:71% vs. 62%。事实上，更成熟的企业(就AWS的使用而言)可能会使用更多的CFM工具，并且更经常地使用它们。在风险方面也有类似的好处。

超过成本节约

财务管理将推动成本节约，这是有道理的。但为什么它的收入和利润会增长呢?

实施CFM意味着开发人员和运营人员能够更好地专注于他们所执行的差异化工作，以交付业务结果和价值，而不用担心不断上升的成本。开发人员想要开发——他们想要快速、轻松地利用新功能为他们编写的应用程序增加价值。他们不想在成本评估或批准上花费数小时。当然，适当地使用治理流程和策略是明智的，但这是一种平衡。CFM通过让企业创新来实现这种平衡，同时控制和优化支出。

随着开发人员和运营人员能够以较少的官僚作风推动业务向前发展，并且关注价值而不是成本，底线增长就更容易实现。但是，这种专注于创新的自由也会推动收入增长——CIO可以集中精力更快地抓住新机会，而不用担心成本问题。由于CFM更加顺畅而发展得更快的企业，比那些仍然坐在会议室里讨论如何压缩成本的企业更有优势。类似地，愿意让电子商务网站扩大规模以满足需求的CIO肯定会比担心不划算而阻止扩大规模的CIO更容易获得收入。

为什么CFM的有效性随着云的成熟而增加?这种影响可以归因于两个可能的因素。

随着企业对云的使用增加，通过优化成本来节省资金的动机就更强了。随着时间的推移，大多数企业在云上的花费越来越多，因为它们构建了更多的应用程序，并对它们进行了扩展，以满足新的需求。当云计算的开销很大时，开发人员、流程和工具以持续优化成本的业务案例会更容易，而且潜在的节省也会更大。尽管许多CFM工具是免费使用的，但一些企业在构建这些工具的正规化的持续使用以及持续的组织过程方面经历了人工或外包方面的成本。

其次，随着CFM实践在企业和员工中变得更加成熟，CFM也变得常态化。从本质上讲，一个组织的文化会转变为一种更有成本意识的文化。随着时间的推移，越来越多的工具被使用，并且作为这种文化的一部分越来越经常地被使用。

CFM和FinOps现在还为时过早，但有迹象表明，它们可以对企业的财务状况产生重大影响。随着云应用的增加，以及云提供商的投资组合，有效地管理和控制成本将变得越来越重要。