所有博客都署名埃里克·汉塞尔曼//www.billcordell.com/blog/tags/190-eric-hanselman 2022年7月21日星期四01:32:20 +0000 en - //www.billcordell.com/blog/1978-expecting-the-future-with-4sight //www.billcordell.com/blog/1978-expecting-the-future-with-4sight “用4SIGHT展望未来”网络研讨会将于2018年12月4日美国东部时间上午10:00举行。会后，会议录音将在下面发布。规划未来是一件复杂的事情。组织必须将业务目标与市场力量和他们希望支持它们的技术结合起来。早期技术可以提供诱人的选择，但很难量化使用它们的风险。188宝金博网址是多少451 Research将他们与客户的两年对话、需求侧研究和分析团队的洞察力提炼成一个规划框架，可以帮助组织按照自己的方式承担未来。它不是象限，不是波，也不是平台。它不会用规定性的技术命令来告诫你。这是我们对影响明天的最重要因素的集体看法，所以我们可以从今天开始计划。它概述了推动它们的趋势，并评估了它们背后技术的成熟度。我们已经确定了定义我们预见的所有趋势的四个关键“力量”:普遍风险、隐形基础设施、普遍智能和上下文体验。无论您是企业、供应商还是服务提供商，这些力量(一起或部分地)正在撼动您的世界，而4SIGHT是规划更好未来结果的必要工具。 This webinar will look at 4SIGHT capabilities and some of the outcomes that it can achieve, and explore some examples of 4SIGHT dialogs. Join Eric Hanselman, Robert Mahowald and Simon Robinson for this webinar and see how you can raise your planning game! admin@www.billcordell.com(卡桑德拉·罗) 在线研讨会 2018年11月5日星期一16:46:29 +0000